Un programa estructurado que te acompaña desde los fundamentos hasta la gestión avanzada de presupuestos empresariales. Porque aprender a manejar el dinero no debería sentirse como descifrar jeroglíficos.
Consulta Fechas DisponiblesHemos dividido el aprendizaje en cuatro módulos progresivos. Cada uno se apoya en el anterior, y esto tiene sentido cuando llevas años viendo cómo los emprendedores tropiezan con las mismas piedras.
Aquí empezamos con lo básico, aunque no por eso menos importante. Muchos emprendedores se lanzan sin saber distinguir entre flujo de caja y beneficio neto. Y sí, son cosas diferentes.
Una vez dominas lo básico, toca mirar hacia adelante. Porque gestionar el dinero que ya tienes es una cosa, pero prever lo que necesitarás es otra historia completamente diferente.
Llegamos a la parte donde muchos descubren que están pagando por cosas que no necesitan o, peor aún, que podrían conseguir por menos dinero sin sacrificar calidad.
El módulo final te prepara para escalar. Porque gestionar 10.000 euros al mes no tiene nada que ver con gestionar 100.000, aunque algunos piensen que solo es añadir un cero.
No vas a estar solo mirando videos. Trabajarás con otros emprendedores que están en situaciones parecidas a la tuya. Porque una cosa es leer teoría y otra muy distinta es discutir cómo aplicarla cuando tienes un proveedor exigiéndote el pago y un cliente que se retrasa.
Las sesiones grupales empiezan en octubre de 2025, con grupos reducidos de máximo ocho personas. Esto no es casualidad: hemos probado con grupos más grandes y se pierde la posibilidad de entrar en detalles específicos.
Máximo ocho participantes por sesión para mantener conversaciones productivas
Revisión de casos actuales con feedback de personas que entienden tu realidad
Análisis de presupuestos reales en equipos de dos o tres personas
Conocer a otros emprendedores suele derivar en colaboraciones útiles
Algunos conceptos que repetimos hasta el cansancio porque realmente importan
Si no revisas tus números cada mes, estás navegando a ciegas. Los mercados cambian y tu presupuesto también debería hacerlo.
Siempre pasa algo. Una máquina se rompe, un cliente cancela, un proveedor sube precios. Ten al menos tres meses de gastos guardados.
Mezclar cuentas es el error más común que vemos. Complica todo: desde impuestos hasta entender si realmente estás ganando dinero.
Un ingreso recurrente vale mucho más que uno puntual. Aprende a diferenciarlos y a planificar según su naturaleza real.
No te ahogues en datos. Identifica tres o cuatro indicadores clave para tu negocio específico y síguelos religiosamente.
Tener dinero no sirve de nada si no está cuando lo necesitas. La gestión del flujo de caja es más importante que el beneficio teórico.
Propietario de consultoría tecnológica
Llevaba tres años facturando bien pero sin entender realmente dónde iba el dinero. El módulo de optimización de recursos me ayudó a identificar 8.000 euros anuales en gastos que podía reducir sin afectar el servicio. Y lo mejor fue aprender a proyectar con datos reales en lugar de con esperanzas.
Fundador de startup de logística
Lo que más me sirvió fue trabajar con otros emprendedores que estaban pasando por lo mismo. Ver cómo gestionaban sus números me dio perspectiva sobre mi propia situación. Ahora tengo un sistema de control mensual que realmente uso, no como antes que tenía hojas de cálculo que nunca abría.
Las plazas son limitadas porque queremos mantener grupos pequeños. Si te interesa participar, podemos hablar sobre tu situación específica y ver si el programa encaja con lo que necesitas ahora mismo.
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